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Münchner Akademie für pferdegestütztes Coaching

Persönlichkeitsentwicklung mit Pferden als Motivator und Feedbackgeber
in Vaterstetten / München - Ost / Bayern

Warum manche Führungskräfte sofort Nähe suchen – und andere erstmal Distanz brauchen

Warum manche Menschen sofort Nähe suchen – und andere erstmal Distanz brauchen

Neulich stand jemand im Round Pen und ging auf das Pferd zu. Schnell, direkt, mit ausgebreiteten Armen. Das Pferdwich aus. Die Person interpretierte: „Es mag mich nicht." Dabei war es nur überwältigt.

Eine andere Person: stand am Rand, schaute weg, wartete. Das Pferd kam von selbst. Langsam, prüfend. Die Person dachte: „Ich bin wohl langweilig." Dabei hatte sie gerade Vertrauen aufgebaut.

Was wir im Kontakt mit Pferden sehen, kennt die Bindungsforschung seit Jahrzehnten: Menschen nähern sich unterschiedlich an. Manche suchen sofort Nähe, brauchen schnelle Resonanz, können Distanz schwer aushalten – oft missverstanden als „zu viel". Andere regulieren über Abstand, brauchen Zeit zum Andocken, wirken kühl – obwohl sie längst mitdenken. Wieder andere schwanken, testen, ziehen sich zurück, wenn's eng wird.

Keine Kategorie ist besser. Aber jede hat blinde Flecken. Der schnelle Nähe-Typ übersieht, dass nicht jeder sofort bereit ist. Der Distanz-Typ merkt manchmal nicht, dass sein Schweigen als Desinteresse ankommt. Und der unsichere Typ? Sendet widersprüchliche Signale – und wundert sich, dass Teams nicht folgen.

Führung beginnt nicht mit Technik. Sie beginnt damit zu wissen, wie man selbst Kontakt herstellt – und was das mit anderen macht.

Das Pferd zeigt es sofort. Menschen im Team manchmal erst nach Monaten.